«Das neue Wachstum»
für Unternehmen mit Wachstumsschmerzen
Unsere Definition von „neuem Wachstum“ umfasst die Kunst des schmerzfreien Wachstums und integriert die Prinzipien der Antifragilität, Innovation, Gesundheit und Nachhaltigkeit.
Wir befreien Unternehmen von «Wachstumsschmerzen»
Wachstumsschmerzen entstehen wenn Unternehmen:
- vom eigenen Erfolg überrollt werden
- sich im Preiskampf befinden
- ein Mindset haben welches das Wachstum hindert oder
- der Erwartungsdruck zu hoch ist
Auf was es ankommt ist Mindset, Kreativität und Expertise
Wir sind passionierte Unternehmer…
Mit persönlichem Engagement statt Beraterarroganz fokussieren wir uns auf Resultate. Wir sprechen von WIR und entwickeln eine Passion für Ihr Unternehmen.
…haben erprobtes Umsetzungs-Know-how…
Mit unserer agilen Toolbox und langjährige Erfahrung schaffen wir gemeinsam mit den Führungsteams die Transformation.
…und lassen uns mit Freude am Ergebnis messen und vergüten.
Die Kompensation folgt dem Erfolg, und Erfolg zeigt sich, wenn die gemeinsam definierten Resultate sichtbar werden. Wir messen uns gerne daran.
The LIPUR-Model
Transformation to new growth
The art of painless growth
«starten statt warten»
Es gibt immer einen Grund zu warten – vielleicht ist das auch der Grund Ihrer Wachstumsschmerzen.
«Transformation braucht
einen Impuls»
…denn die Transformation hin zu neuem Wachstum muss in Quartalen gelingen.
«The New Growth Bootcamp»
Die Transformation in Quartalen
Ziele
- Erste Transformationsergebnisse innerhalb eines Quartals schaffen
- Erhöhung der Selbstwirksamkeit durch den Einsatz effektiver, pragmatischer Tools
- Führungsteam lernt neue Perspektiven kennen, wie sie auf Ihr Unternehmen und ihre persönliche Leistung schauen
- Klarheit auf der Ausgangslage, den Zielen und Potentialen der Firma schaffen
Resultate
- Das Fundament ist gelegt: ein «neuer» Rhythmus ist implementiert
- Die Fakten sind transparent: Alle Kollegen in der Geschäftsleitung kennen die Geschichte, welche die Zahlen erzählen
- Die ersten Maßnahmen sind umgesetzt: Erste Ergebnisse sind sichtbar – das gibt Vertrauen in den Weg
- Der Weg ist klar: Die 3 Jahres Transformations-Roadmap hin zu neuem Wachstum steht und das nächste Quartal ist geplant
Ressourcen
- The «New Growth Bootcamp» dauert 12 Wochen – und hat eine «Resultat-Garantie»
- Es startet mit einem Kick-Off Retreat und endet mit einem Quartals-Workshop für das Führungsteam
- Wir haben neben dem Basisprogramm 10 DeepDive Themenfelder wie Innovation, KI, Leadership die wir je nach Bedarf gezielt mit hinzu nehmen können
- Im Bootcamp nutzen wir verschiedene Formate wie Workshops, 1:1 Coachings, Mindfulnes Training, etc.
«Die Energie
des Impulses halten»
Die Wachstumsschmerzen sind weg – das Vertrauen in den Weg ist gewonnen
Jetzt geht es darum Fokus und Energie hoch zu halten!
«The New Growth Journey»
Nach dem Bootcamp kann die Reise weiter gehen. Dabei liegt unser Fokus darauf, die gesetzten Prioritäten zu halten und den im Bootcamp eingeschlagene Weg konsequent zu verfolgen..
Die Grundlagen, um Neues Wachstum in Gang zu bringen
Das LIPUR Framework ist eine Synthese von anerkannten Frameworks wie Scaling Up, Blue Ocean, FLOW, Lean Innovation, etc. welche auf Studien, Daten und Beispielen aus über 30 Branchen und welche über 100 Jahre hinweg stattgefunden haben.
Das neue Wachstum befeuert die Profitabilität und berücksichtigt unter anderem die Prinzipien von Antifragilität, der Gesundheit des Unternehmens und ihrer Mitarbeiter sowie dem Schutz der Umwelt.
Wir zielen darauf ab, die notwendige Transformation schneller zu gestalten und dabei die Konkurrenz irrelevant zu machen, anstatt sie zu übertreffen. Wir sprengen die Grenzen und schauen mit einem neuen Blick auf das Unternehmen und die Branchen.
Wir arbeiten mit den Führungsteams und nutzen systematische Werkzeuge für die jeweiligen Situationen. Damit schaffen wir die Rahmenbedingung für Wachstum und Transformation, nämlich ein gemeinsames Verständnis dafür, was es braucht und eine gemeinsame Sprache damit wir uns auch «blind» verstehen.
Abhängig davon, wo die akuten Wachstumsschmerzen liegen, starten wir fokussiert entlang der Kernfragen um die Antworten zu finden – Schritt für Schritt – dabei machen wir die Betroffenen zu Beteiligten und stellen so sicher, dass die Erkenntnisse schnell und unverzerrt über alle Stufen im Unternehmen ankommen.
«Erfolg ist die Folge unseres Tuns» – daher läuft die Frage nach den Prioritäten und der Messbarkeit immer parallel mit, um den Nutzen zu maximieren und das Risiko zu minimieren.
Am Ende geht es immer ums «MACHEN» – und da, nur da entsteht der grosse Unterschied zwischen Erfolg oder Ernüchterung. Alles, was wir zusammen erarbeiten muss, damit es Kraft und Wirkung entfaltet, umgehend in die Umsetzung kommen. Dafür muss es transparent und für alle in der Organisation leicht verständlich sein.
In einem integrierten Ansatz erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen, wie man Werte, Gewinn und Menschen aufeinander abstimmt. LIPUR integriert die Menschen in den Prozess, um das Vertrauen zu stärken und sie zu befähigen, die Transformation zu befeuern und voranzutreiben.
Unsere Lieblingsbücher
About us
Alain Rollier
Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von einer stetigen Weiterentwicklung: Vom Konzern zum Start-Up, vom Manager zum Management Coach, vom Angestellten zum erfolgreichen Unternehmer.
Kurt Fröhlicher
Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von einer stetigen Weiterentwicklung: Vom Umsetzer zum Initiant, vom Gründer zum Geschäftsführer, vom Praktikant zum Entrepreneur, vom Teamplayer zum Coach.
LIPUR wurde von Kurt Fröhlicher und Alain Rollier gegründet und fokussiert sich auf die Transformation von Unternehmen mit Wachstumsschmerzen hin zu neuem Wachstum.
Zu unseren Kunden gehören:
- Unternehmer, private Investoren und Business Angels
- Private Equity Firmen, Beteiligungsgesellschaften und Family Offices