Unsere Definition von „neuem Wachstum“ umfasst die Kunst des schmerzfreien Wachstums und integriert die Prinzipien der Antifragilität, Innovation, Gesundheit und Nachhaltigkeit.
Mit persönlichem Engagement statt Beraterarroganz fokussieren wir uns auf Resultate. Wir sprechen von WIR und entwickeln eine Passion für Ihr Unternehmen.
Mit unserer agilen Toolbox und langjährige Erfahrung schaffen wir gemeinsam mit den Führungsteams die Transformation.
Die Kompensation folgt dem Erfolg, und Erfolg zeigt sich, wenn die gemeinsam definierten Resultate sichtbar werden. Wir messen uns gerne daran.
Das LIPUR Framework ist eine Synthese von anerkannten Frameworks wie Scaling Up, Blue Ocean, FLOW, Lean Innovation, etc. welche auf Studien, Daten und Beispielen aus über 30 Branchen und welche über 100 Jahre hinweg stattgefunden haben.
Das neue Wachstum befeuert die Profitabilität und berücksichtigt unter anderem die Prinzipien von Antifragilität, der Gesundheit des Unternehmens und ihrer Mitarbeiter sowie dem Schutz der Umwelt.
Wir zielen darauf ab, die notwendige Transformation schneller zu gestalten und dabei die Konkurrenz irrelevant zu machen, anstatt sie zu übertreffen. Wir sprengen die Grenzen und schauen mit einem neuen Blick auf das Unternehmen und die Branchen.
Wir arbeiten mit den Führungsteams und nutzen systematische Werkzeuge für die jeweiligen Situationen. Damit schaffen wir die Rahmenbedingung für Wachstum und Transformation, nämlich ein gemeinsames Verständnis dafür, was es braucht und eine gemeinsame Sprache damit wir uns auch «blind» verstehen.
Abhängig davon, wo die akuten Wachstumsschmerzen liegen, starten wir fokussiert entlang der Kernfragen um die Antworten zu finden – Schritt für Schritt – dabei machen wir die Betroffenen zu Beteiligten und stellen so sicher, dass die Erkenntnisse schnell und unverzerrt über alle Stufen im Unternehmen ankommen.
«Erfolg ist die Folge unseres Tuns» – daher läuft die Frage nach den Prioritäten und der Messbarkeit immer parallel mit, um den Nutzen zu maximieren und das Risiko zu minimieren.
Am Ende geht es immer ums «MACHEN» – und da, nur da entsteht der grosse Unterschied zwischen Erfolg oder Ernüchterung. Alles, was wir zusammen erarbeiten muss, damit es Kraft und Wirkung entfaltet, umgehend in die Umsetzung kommen. Dafür muss es transparent und für alle in der Organisation leicht verständlich sein.
In einem integrierten Ansatz erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen, wie man Werte, Gewinn und Menschen aufeinander abstimmt. LIPUR integriert die Menschen in den Prozess, um das Vertrauen zu stärken und sie zu befähigen, die Transformation zu befeuern und voranzutreiben.
Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von einer stetigen Weiterentwicklung: Vom Konzern zum Start-Up, vom Manager zum Management Coach, vom Angestellten zum erfolgreichen Unternehmer.
Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von einer stetigen Weiterentwicklung: Vom Umsetzer zum Initiant, vom Gründer zum Geschäftsführer, vom Praktikant zum Entrepreneur, vom Teamplayer zum Coach.
LIPUR wurde von Kurt Fröhlicher und Alain Rollier gegründet und fokussiert sich auf die Transformation von Unternehmen mit Wachstumsschmerzen hin zu neuem Wachstum.
Zu unseren Kunden gehören:
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Alfred Escher-Str. 9
CH-8002 Zürich
Tel: +41 510 60 48
E-Mail:
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